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Businessplanerstellung für Unternehmerinnen und Unternehmer

Mittwoch, 11.11.2015; 10:00 Uhr – 17:00 Uhr

Ihr jährlich aktualisierter Businessplans bietet Ihnen als Unternehmer/-in die Möglichkeit, ihr Unternehmen optimal strategisch, taktisch als auch operativ zu steuern. In schwierigen Phasen hilft er, den Überblick und die Orientierung zu bewahren. Gleichzeitig dient es auch als Erfolgskontrolle. Planabweichungen werden sofort sichtbar. Zeitnahe Korrekturmaßnahmen können eingeleitet werden bevor eine Ertrags- oder schlimmer noch, eine Liquiditätskrise eintritt.

Programm

Der Businessplan

  • Zielgruppe und Anwendungsmöglichkeiten eines Businessplans

Das Konzept

  • Unternehmenshistorie
  • Management und Organisation
  • Markt und Wettbewerb
  • Unternehmensform
  • Marketing und Vertrieb
  • Unternehmensform

Die Planzahlen

  • Kostenplan
  • Ermittlung des Rohertragsfaktors
  • Rentabilitätsberechnung
  • Ermittlung des erforderlichen Mindestumsatzes
  • Liquiditätsplanung
  • Ermittlung des Betriebsmittelbedarfs

Fertigstellung des Businessplans

  • Aktualisierung des Businessplans auf der Basis des vorhandenen Businessplans und der bisherigen Arbeitsergebnisse
  • Erstellung von Alternativszenarien

Nächste Schritte

  • Was fehlt noch an Informationen um den Businessplan als Strategische Steuerungsinstrument zu nutzen
  • Welches sind die nächsten Schritte

Methoden

  • Vermittlung von praxisorientierten, konkreten Methoden und Instrumenten für die Erstellung eines Businessplans
  • Ausführliches, individuelles Feedback an die Teilnehmer/innen

Workshop-Ziel

Erarbeitung eines individuellen Businessplans bestehend aus den Kapiteln:

  • Derzeitiges und geplantes Leistungsspektrum
  • Unternehmenshistorie
  • Beschreibung der Unternehmensvision
  • Darstellung der Schlüsselpersonen und der Unternehmensstruktur
  • Markt und Wettbewerb
  • Marketing und Vertrieb
  • Unternehmensform
  • Finanzplan
  • Alternativszenarien

Datum:

Mittwoch, 11.11.2015; 10:00 Uhr – 17:00 Uhr

Preis:

Das Training umfasst 1 Workshoptag à 8 Stunden sowie ein zweistündiges Einzelberatungsgespräch.
350 € + 19 % MwSt (416,50 € brutto)
Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Teilnahme am Schulungstag inklusive Tagungsgetränke, Snacks, Seminarunterlagen und Teilnahmebescheinigung.
Kategorie:

Veranstaltungstyp:

Workshop

Referent/-in

Dagmar Pilzecker, Dipl.-Wirtsch.-Ing., CMC / BDU

Zielgruppe

Unternehmerinnen und Unternehmer

Ort:

CUK Trainingszentrum
CUK Trainingszentrum Langemerstr. 2
54424 Thalfang

Max. Teilnehmerzahl:

6 Personen

Anmeldung:

Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldesystem

Ansprechpartnerin:

Dagmar Pilzecker
Fon 06504 950583, Mobil 0173 7146428, Email info@cukpilzecker.de

Wichtiger Hinweis:

Bitte Notebook mitbringen!

Anmeldung

 

Hiermit bestätige ich die AGB / Teilnahmebedingungen / Widerrufsbelehrung / Datenschutzerklärung von CUK Consulting gelesen zu haben und akzeptiere diese.